Οι περιεκτικές ξένες ειδήσεις μέσων στις 14 Ιουνίου, Abhyuday Jindal, γενικός διευθυντής της επιχείρησης ανοξείδωτου Kingdale της Ινδίας, είπαν πρόσφατα ότι αν και την ινδική βιομηχανία ανοξείδωτου από τα εισαγόμενα προϊόντα έχει προσκρούσει από την Κίνα και την Ινδονησία, το ανοξείδωτο της Ινδίας είναι ακόμα σφαιρικό.

Q: Λαμβάνοντας υπόψη τη σφαιρική αβεβαιότητα, πώς σκέφτεστε την απαίτηση ανοξείδωτου αυτού του οικονομικού έτους;

Α: Φορολογικό το 2023, οι πωλήσεις μας ήταν 176,4405 εκατομμύρια τόνοι και οι εσωτερικές και αγορές εξαγωγών στο πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος οικονομικού έτους αυξήθηκαν επίσης. Επομένως, ελπίζουμε ότι η ζήτηση για το ανοξείδωτο θα συνεχίσει να αυξάνεται. Επιπλέον, μετά από τη ικανότητα παραγωγής 1 εκατομμυρίων τόνοι του λειώνοντας εργαστηρίου ανοξείδωτου το Μάρτιο, η ικανότητα παραγωγής τήξης μας αυξήθηκε σε 2,9 εκατομμύρια τόνοι το χρόνο. Αναμένουμε ότι η παραγωγή φορολογικού το 2024 θα αυξηθεί μέχρι περισσότερο από το οικονομικό έτος 20%over το 2023.

Q: Η εγχώρια ζήτηση στην Ινδία θα συνεχιστεί;

Α: Ναι, όσο την εγχώρια αγορά, η προοπτική είναι αισιόδοξη. Η κύρια κινητήρια δύναμη αυτής της αύξησης είναι οι ανάγκες του τέλους - βιομηχανία χρήσεων, η οποία υποστηρίζεται από τη λύση βιώσιμης ανάπτυξης κυβερνητικής προαγωγής (συμπεριλαμβανομένων των δαπανών υποδομής). Οι 10 δισεκατομμύριο ρουπίες για την ανάπτυξη υποδομής θα προωθήσουν την απαίτηση ανοξείδωτου μεσοπρόθεσμα. Σύμφωνα με μια έκθεση στο μήνα CRISIL, το CAGR της εσωτερικής απαίτησης ανοξείδωτου αναμένεται για να φθάσει σε 9%. Αυτό είναι δύο φορές το ποσοστό 4.5%growth τα τελευταία χρόνια. Έχουμε δει ότι η εφαρμογή του ανοξείδωτου στην Κίνα έχει αυξήσει και έχει εισαγάγει διαφορετικές τις βιομηχανίες. Η ζήτηση για το ανοξείδωτο στην Ινδία αναμένεται για να αυξηθεί από τα τρέχοντα 3,6 εκατομμύρια τόνοι σε 20 εκατομμύρια τόνοι το 2047.

Q: Οι εξαγωγές της επιχείρησης θα επηρεαστούν από την επιβράδυνση της σφαιρικής οικονομίας;

Α: Προς το τέλος του πρώτου τριμήνου, η σφαιρική αγορά των δραστηριοτήτων που δροσίστηκαν κάτω και η τιμή έπεσαν. Διάφορα εργοστάσια έχουν λειτουργήσει πολύ χαμηλότερο από την καλύτερη ικανότητα και μπορούν να μειωθούν περαιτέρω. Εξετάζοντας τη σύγχρονη τάση, την αδύνατη ζήτηση και τις αδύνατες συγκινήσεις τιμών των ευρωπαϊκών και αμερικανικών αγορών, αναμένουμε το μερίδιο εξαγωγής για να αποτελέσουμε σχεδόν τις συνολικές πωλήσεις 15%of. Με τη βελτίωση των σφαιρικών οικονομικών καταστάσεων, αυτός ο αριθμός μπορεί να αυξηθεί. Το διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων μας μας βοηθά να εξυπηρετήσουμε στην εγχώρια αγορά, με αυτόν τον τρόπο ελαχιστοποιώντας τον αντίκτυπο της σφαιρικής οικονομικής επιβράδυνσης. Συγχρόνως, αναπτύσσουμε τις καινούργιες αγορές στις χώρες όπως η Νότια Κορέα, η Νότια Αμερική, η Μέση Ανατολή, και η Αυστραλία, έτσι δεν θα στηριχθούμε σε οποιαδήποτε συγκεκριμένη αγορά.

Q: Λαμβάνοντας υπόψη το υψηλό κόστος παραγωγής, η Ινδία είναι ανταγωνιστική στην παγκόσμια αγορά;

Α: Στο παγκόσμιο εμπορικό περιβάλλον, αυτά είναι δισεκατομμύριο αμερικανικά δολάρια. Στην Ινδία, το κόστος του κεφαλαίου και της διοικητικής μέριμνας είναι υψηλό και ανεπαρκές, που έχει βλάψει την ανταγωνιστικότητα των διάφορων βιομηχανιών, συμπεριλαμβανομένης της κατασκευής. Για μερικούς σφαιρικούς συμμετέχοντες, η κατάσταση είναι ακριβώς το αντίθετο. Έχουν τις αποδοτικές διοικητικές μέριμνες υδάτινων οδών και εδάφους, καθώς επίσης και τα ώριμα πλαίσια ενέργειας και υποδομής. Επιπλέον, έλαβαν επίσης τις επιχορηγήσεις κυβερνητικού εδάφους. Έχοντας αναφέρει αυτά, οι ινδικές επιχειρήσεις έχουν ακόμα τα πλεονεκτήματα στις ικανότητες κατασκευής. Γί αυτό οι ινδικοί φορείς ευνοούνται στον παγκόσμιο ανταγωνισμό.

Q: Πώς μπορεί η επιχείρησή σας να ανοίξει την αγορά εξαγωγών με χαμηλότερο κόστος;

Α: Σε ένα υψηλής έντασης κεφαλαίου σύγχρονο περιβάλλον κατασκευής όπως μας, η εσωτερική λειτουργική αποδοτικότητα είναι ισοδύναμη με τη καλύτερη πρακτική στον κόσμο. Αν και η Ινδία στερείται τις επιφυλάξεις νικελίου, η εσωτερική παραγωγή αποβλήτων είναι χαμηλή, και οι διοικητικές μέριμνες και τα κόστη κεφαλαίου είναι υψηλές, ανταγωνιζόμαστε ακόμα με τον παγκόσμιο μεγαλύτερο παραγωγό από την άποψη των ποιοτικών και δαπανών παραμέτρων. Στην πραγματικότητα, οι προκλήσεις που αντιμετωπίζονται από την ινδική βιομηχανία έχουν μειώσει το ποσοστό επιτυχίας της πρωτοβουλίας «ινδικής κατασκευής» κατά 8 10%, η οποία είναι επίσης ο βασικός λόγος για την κυβέρνηση να αρχίσει τις πρωτοβουλίες όπως GATI Shakti (για να μειώσουν τις δαπάνες διοικητικών μεριμνών).

Q: Με το καινούριο ξεκίνημα της οικονομίας της Κίνας, σκέφτεστε ότι περισσότερα εισαγόμενα αγαθά θα ρεύσουν στην Ινδία;

Α: Η Κίνα έχει την ιστορία της χρησιμοποίησης των εξαγωγικών επιδοτήσεων ικανότητας εξαγωγής της, η οποία έχει οδηγήσει στην πρακτική ντάμπινγκ σε πολλές χώρες. Η επιχειρηματική πρακτική της Κίνας έχει προσελκύσει τη σφαιρική προσοχή. Στο ανοξείδωτο και τις χαλυβουργίες, περιβάλλον πολλές χώρες παραγωγής επιβάλλουν τα δασμολόγια στα εισαγόμενα προϊόντα στην Κίνα και δημιουργούν ένα θεμιτού ανταγωνισμού για τις εσωτερικές επιχειρήσεις. Η Ινδία δεν μπορεί να διαθεθεί για να διαθεθεί στις πολιτικές απειλές που παρουσιάζονται από την Κίνα. Εντούτοις, είναι αισιόδοξο ότι η κυβέρνηση των Ινδιάνων θα αναγνωρίσει και θα λάβει τα κατάλληλα μέτρα για να υποστηρίξει τη βιομηχανία κατασκευής και να προστατεύσει τα ενδιαφέροντά της. Εάν δεν υπάρχει κανένα μέτρο προστασίας, περισσότερα εισαγόμενα προϊόντα θα ρεύσουν στην Ινδία και σοβαρά τη ρωγμή κάτω στην τοπική βιομηχανία ανοξείδωτου. Το πιο σημαντικό, τόσο όσο και το ένα τρίτο της κατανάλωσης φορολογικό το 2013 καλύπτεται από τις εισαγωγές, και οι εισαγωγές είναι κυρίως από την Κίνα. Από φορολογικό το 2011 στο οικονομικό έτος, εισαγωγές από την Κίνα και την Ινδονησία που αυξάνονται σημαντικά από 318%and 158%, αντίστοιχα.

Q: Πόσο τα προστιθεμένης αξίας προϊόντα συμβάλλουν στις γενικές πωλήσεις; Είναι η τιμή από ανοξείδωτο υπό πίεση;

Α: Τα περισσότερα από τα προϊόντα μας είναι προστιθεμένης αξίας προϊόντα. Ο αντίκτυπος των εισαγωγών μας κάνει να χρειαστούμε στο Πε - εξετάστε το χαρτοφυλάκιο προϊόντων και το διαφοροποιήστε για να διατηρήσετε το συσχετισμό μας. Κατά τη διάρκεια των προηγούμενων 25 ετών, η κυρίαρχη θέση των εγχώριων προμηθειών ως μέρος κατανάλωσης έχει ελαττωθεί από 80% σε 44%, και άλλα τμήματα έχουν γίνει σημαντικοί καταναλωτές. Η γενική χαμηλότερη τιμή εισαγωγής ασκεί αρνητική επίδραση στη γενική αγορά συμπεριλαμβανομένων των Ηνωμένων Πολιτειών.